Fundación Segundo Montes: Un Nuevo Plan Institucional (2011-2020)   Leave a comment

Trabajo de Grupo

La Fundación Segundo Montes (FSM) está en proceso de armar su segundo Plan Estratégico Institucional. Su primer Plan Institucional (2006-2010) venció este diciembre pasado. Tomando los primeros meses de este año para dialogar, planificar, y componer el Plan de 2011-2020, FSM tiene la esperanza de publicar el nuevo Plan este junio.

La metodología de FSM se realiza como una consultación ciudadana donde invitaron miembros de la sociedad civil y del sector privado (ONGs) para repasar y valorar los logros, las fortalezas, los fallos y las debilidades de los últimos cinco años dentro de FSM.

Un concepto de desarollo

El 9 abril realizaron la capacitación involucrando la participación de los tres sectores principales que componen La Fundación. El primer grupo es compuesto de los socios comunitarios: los productores agrícolas y microempresarios. El segundo grupo son socios institucionales que conforman parte de la membresía de FSM. El tercer grupo son instituciones locales (ONGs), organizaciones comunitarias (ADESCOS), y grupos de la sociedad civil.

Representante de ALGES

Para mantener un ambiente manejable, dinámico y participativo, se realizó la capacitación en tres locales—El Torogoz, el Templo, y en La Fundación donde invitaron treinta participantes a cada sitio según su afiliación con FSM. Cada local siguió una estructura idéntica y repasó contenido parecido. La diferencia era que cada espacio incorporó un público diferente.

La agenda siguió lo siguiente:

  1. Logros del 2006-2010 de FSM
  2. Análisis de contexto
  3. Elaborar concepto de desarrollo
  4. Identificación, priorización, y búsqueda de alternativas de problemas
  5. Compromiso de los socios y el papel del FSM en el nuevo plan estratégico 2011-2020

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